Manager Effectiveness
Помогает понять, что в работе руководителя поддерживает команду, а что стоит улучшить.
6 категорий · 15 вопросов · Сотрудник команды или человек, регулярно работающий с оцениваемым руководителем
данные внутри страны · ответы обезличены
Когда проводить этот опрос
Вы хотите развить управленческую культуру и дать менеджерам честную обратную связь от их команд. Люди часто не могут сказать руководителю в лицо, что им не хватает поддержки, ясности или признания. Опрос поможет подсветить сильные стороны каждого руководителя и зоны для его развития.
Что покажет опрос
Опрос раскладывает тему на направления — по каждому видно, что работает, а где скрыты точки роста.
Ясность целей
Понимание приоритетов, ожидаемого результата, критериев успеха и связи работы с целями команды.
Качество 1:1
Польза индивидуальных встреч как канала внимания, поддержки, обратной связи, снятия препятствий и договоренностей о следующих шагах.
Коучинг и развитие
Помощь сотруднику в обучении, содержательной обратной связи, поиске решений и росте самостоятельности.
Признание вклада
Видимость конкретного вклада сотрудника и понимание, что именно было ценным для команды, клиента или результата.
Справедливость решений
Понятность, последовательность и уважительное объяснение управленческих решений, включая непопулярные trade-off.
Коммуникация и обратная связь
Слушание, своевременный контекст, понятные каналы вопросов и реакция на обратную связь сотрудников.
Пример вопросов
Каждый вопрос — это оценка по шкале и открытое уточнение: человек не просто ставит балл, а объясняет ответ своими словами.
-
Мой руководитель помогает мне понимать, как моя работа связана с результатами команды.
Не согласен Согласенуточняющий вопрос
В каких задачах вам больше всего не хватает понимания связи с результатами команды?
-
Когда приоритеты или ожидания меняются, мой руководитель достаточно рано и понятно объясняет, что изменилось и как мне действовать дальше.
Не согласен Согласенуточняющий вопрос
В каких ситуациях изменения приоритетов или ожиданий чаще всего становятся для вас внезапными или непонятными?
-
Мой руководитель помогает мне понимать, что сейчас важнее всего и как выглядит хороший результат моей работы.
Не согласен Согласенуточняющий вопрос
В каких задачах или ситуациях вам больше всего не хватает ясности приоритетов или критериев результата?
Открытые уточнения — часть методологии цикла: за каждым баллом остаётся живой контекст, из которого AI собирает причины, а не только средние.
Какой отчёт вы получите
Отчет детализирует работу руководителя по шести направлениям: насколько ясно он ставит цели, полезны ли его встречи 1:1, занимается ли он коучингом, справедливо ли принимает решения, как дает обратную связь и признает ли вклад сотрудников.
Не единый балл, а карта условий и найденные точки роста — на обезличенных сводках. AI готовит варианты, решение и ответственность остаются за людьми. Дальше — к шагам цикла.
карта условий
Точка роста → действие
Похожие шаблоны
Весь каталог →Операционные барьеры
Помогает найти лишние согласования, неясные решения и рабочие препятствия, которые замедляют людей каждый день.
Эффективность гибрида и удаленки
Помогает понять, насколько удаленная или гибридная работа остается понятной, удобной и равной для всех.
Цепочка ценности
Помогает понять, насколько бизнес ясно видит клиента, продает обещанную пользу и готов расти без потери качества.
Запустите «Manager Effectiveness» из готового шаблона
Возьмите готовую методику вместо сборки опроса с нуля и доведите её до найденных точек роста и ответственных. На демо покажем полный цикл на вашем сценарии.