Ефективність команди
Допомагає зрозуміти, наскільки команді легко домовлятися, говорити відкрито, тримати обіцянки і бачити загальний результат.
5 категорій · 12 питань · учасник конкретної робочої команди
дані всередині країни · відповіді знеособлені
Коли проводити це опитування
Команда нібито працює, але результати нестабільні, трапляються конфлікти, або люди бояться відкрито говорити про проблеми. Це опитування спирається на класичні моделі (наприклад, Project Aristotle) і допомагає оцінити здоров'я взаємодій усередині конкретної команди.
Що покаже опитування
Опитування розкладає тему на напрямки — по кожному видно, що працює, а де приховані точки зростання.
Психологічна безпека
Чи можна в команді говорити про питання, помилки, незгоду та важкі теми без страху покарання чи приниження.
Надійність
Передбачуваність виконання домовленостей, якості роботи та раннього попередження про ризики.
Ясність
Розуміння ролей, цілей, пріоритетів, процесу роботи та прийняття рішень у команді.
Сенс
Особиста значущість роботи команди для учасника.
Вплив
Видимість того, що робота команди змінює для продукту, клієнта, процесу чи організації.
Приклад питань
Кожне питання — це оцінка за шкалою та відкрите уточнення: людина не просто ставить бал, а пояснює відповідь своїми словами.
-
У нашій команді можна визнати помилку або попросити допомоги без страху сорому, покарання або втрати поваги.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Що зазвичай заважає визнати помилку або попросити допомоги?
-
У нашій команді можна відкрито не погоджуватися, піднімати проблеми і обговорювати ризики до того, як вони переростуть у кризу.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Які теми або ризики в команді зараз особливо важко піднімати відкрито?
-
У нашій команді питання, сумніви та нові ідеї сприймаються як нормальний внесок у роботу.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
У яких ситуаціях питання, сумніви чи ідеї сприймаються небезпечно чи недоречно?
Відкриті уточнення — частина методології циклу: за кожним балом залишається живий контекст, з якого AI збирає причини, а не тільки середні.
Який звіт ви отримаєте
Звіт розкладе ефективність команди на п'ять факторів: рівень психологічної безпеки, надійність колег (виконання обіцянок), зрозумілість ролей і цілей, відчуття осмисленості роботи та розуміння свого впливу на загальний результат компанії.
Не єдиний бал, а карта умов і знайдені точки зростання — на знеособлених зведеннях. AI готує варіанти, рішення та відповідальність залишаються за людьми. Далі — до кроків циклу.
карта умов
Точка зростання → дія
Запустіть «Ефективність команди» з готового шаблону
Візьміть готову методику замість збирання опитування з нуля та доведіть її до знайдених точок зростання і відповідальних. На демо покажемо повний цикл на вашому сценарії.