Teameffektivität
Hilft zu verstehen, wie leicht es dem Team fällt, sich zu einigen, offen zu sprechen, Zusagen einzuhalten und das gemeinsame Ergebnis zu sehen.
5 Kategorien · 12 Fragen · Teilnehmende eines konkreten Arbeitsteams
Daten innerhalb des Landes · Antworten anonymisiert
Wann diese Umfrage durchführen
Das Team scheint zu funktionieren, aber die Ergebnisse sind instabil, es kommt zu Konflikten oder die Mitarbeitenden haben Angst, Probleme offen anzusprechen. Diese Umfrage stützt sich auf klassische Modelle (wie Project Aristotle) und hilft, die Gesundheit der Interaktionen in einem bestimmten Team zu bewerten.
Was die Umfrage zeigt
Die Umfrage gliedert das Thema in Aspekte – für jeden ist sichtbar, was funktioniert und wo Entwicklungspunkte verborgen sind.
Psychologische Sicherheit
Kann im Team über Fragen, Fehler, Meinungsverschiedenheiten und schwierige Themen gesprochen werden, ohne Angst vor Bestrafung oder Demütigung.
Verlässlichkeit
Vorhersehbarkeit der Einhaltung von Vereinbarungen, der Arbeitsqualität und der frühzeitigen Warnung vor Risiken.
Klarheit
Verständnis der Rollen, Ziele, Prioritäten, Arbeitsprozesse und Entscheidungsfindung im Team.
Sinn
Persönliche Bedeutung der Teamarbeit für die Teilnehmenden.
Wirkung
Sichtbarkeit der Auswirkungen der Teamarbeit auf Produkt, Kunden, Prozess oder Organisation.
Beispielfragen
Jede Frage besteht aus einer Bewertung auf einer Skala und einer offenen Klarstellung: Die Person vergibt nicht nur einen Punkt, sondern erklärt ihre Antwort mit eigenen Worten.
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In unserem Team kann man Fehler zugeben oder um Hilfe bitten, ohne Angst vor Scham, Bestrafung oder Verlust von Respekt.
Stimme nicht zu Stimme zuFolgefrage
Was hindert Sie normalerweise daran, einen Fehler zuzugeben oder um Hilfe zu bitten?
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In unserem Team kann man offen widersprechen, Probleme ansprechen und Risiken besprechen, bevor sie zu einer Krise werden.
Stimme nicht zu Stimme zuFolgefrage
Welche Themen oder Risiken im Team sind derzeit besonders schwer offen anzusprechen?
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In unserem Team werden Fragen, Zweifel und neue Ideen als normaler Beitrag zur Arbeit angesehen.
Stimme nicht zu Stimme zuFolgefrage
In welchen Situationen werden Fragen, Zweifel oder Ideen als unsicher oder unangemessen empfunden?
Offene Klarstellungen sind Teil der Zyklusmethodik: hinter jedem Punkt bleibt ein lebendiger Kontext, aus dem die KI Ursachen sammelt und nicht nur Durchschnittswerte.
Welchen Bericht Sie erhalten
Der Bericht schlüsselt die Teameffektivität in fünf Faktoren auf: das Maß an psychologischer Sicherheit, die Zuverlässigkeit der Kollegen (Einhaltung von Zusagen), die Klarheit von Rollen und Zielen, das Gefühl der Sinnhaftigkeit der Arbeit und das Verständnis für den eigenen Einfluss auf das Unternehmensergebnis.
Nicht eine einzige Punktzahl, sondern eine Karte der Bedingungen und gefundene Entwicklungspunkte – auf anonymisierten Zusammenfassungen. Die KI bereitet Optionen vor, die Entscheidung und Verantwortung bleiben bei den Menschen. Weiter zu den Zusammenschritten.
Karte der Bedingungen
Entwicklungspunkt → Aktion
Starten Sie «Teameffektivität» aus einer fertigen Vorlage
Nutzen Sie eine fertige Methodik, anstatt eine Umfrage von Grund auf neu zu erstellen, und führen Sie sie bis zu den gefundenen Entwicklungspunkten und Verantwortlichen. In einer Demo zeigen wir den vollständigen Zyklus anhand Ihres Szenarios.