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Für Gründer und CEOs

Erkennen Sie, wo das Unternehmen an Tempo verliert

Wenn das Team wächst, sieht die Führungskraft das Ergebnis, verliert aber oft die Ursachen aus dem Blick. Der Service sammelt ehrliches Feedback und zeigt Entwicklungspunkte auf, die das Team selbst angehen will.

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15 fertige Methodiken · Daten im Inland

Übersicht · Entwicklungspunkte

Entwicklungspunkt

Der Abstimmungsprozess dauert 3 Tage statt 2 Stunden

Anonymisierte Zusammenfassung

Mitarbeitende merken an, dass Entscheidungen aufgrund unklarer Verantwortlichkeiten zwischen den Abteilungen bei der Projektübergabe stocken.

Lösung des Teams

Eine einheitliche Übergabe-Checkliste einführen und einen Verantwortlichen für die Phase festlegen.

Von allgemeiner Spannung zu konkreten Maßnahmen und einem Verantwortlichen aus dem Team.
Geschwindigkeit

Erste Entwicklungspunkte bereits am Freitag

Der Service sammelt schnell Feedback und zeigt, was die Arbeit aktuell behindert. Die Führungskraft erhält ein Bild für das Gespräch, nicht einen langen Bericht um des Berichts willen.

Beispiel
«Ich habe 10 Minuten für den Start der Diagnose aufgewendet. Am Freitag haben wir mit dem Team bereits eine konkrete Liste von Entwicklungspunkten durchgearbeitet, anstatt über persönliche Eindrücke zu diskutieren.»
Gründer IT-Unternehmen mit 40 Mitarbeitenden

Erfahren Sie, was das Unternehmen daran hindert, schneller voranzukommen

In der Demo zeigen wir Ihnen die Diagnose anhand Ihrer Führungsfrage. Oder registrieren Sie sich und starten Sie Ihre erste Umfrage kostenlos.

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