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Para fundadores y CEO

Descubre dónde la empresa pierde velocidad

Cuando el equipo crece, el responsable ve el resultado, pero a menudo pierde de vista las causas. El servicio recopila retroalimentación honesta y muestra áreas de mejora en las que el equipo está dispuesto a trabajar por sí mismo.

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vista general · áreas de mejora

Área de mejora

El proceso de aprobación tarda 3 días en lugar de 2 horas

Resumen anónimo

Los empleados señalan que las decisiones se estancan debido a la responsabilidad difusa entre departamentos durante la transferencia del proyecto.

Solución del equipo

Implementar una lista de verificación unificada de transferencia y designar un responsable de la etapa.

De la tensión general a una acción concreta y un responsable del equipo.
Velocidad

Las primeras áreas de mejora ya el viernes

El servicio recopila retroalimentación rápidamente y muestra qué obstaculiza el trabajo ahora. El responsable obtiene un panorama para la conversación, no un largo informe por hacer un informe.

ejemplo
«Dediqué 10 minutos a lanzar el diagnóstico. El viernes ya estábamos revisando con el equipo una lista concreta de áreas de mejora, en lugar de discutir sobre impresiones personales.»
Fundador Empresa de TI de 40 personas

Descubre qué impide a la empresa avanzar más rápido

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