Reconocimiento y compensación
Ayuda a comprender si los empleados sienten que se reconoce su contribución y si la compensación es justa.
2 categorías · 12 preguntas · Empleado de la organización
datos dentro del país · respuestas anonimizadas
Cuándo realizar esta encuesta
Se acerca una revisión salarial o cambias el sistema de beneficios. Quieres saber si los empleados consideran que su paquete actual es justo y transparente, y si reciben suficiente reconocimiento no monetario por sus logros para mantenerse motivados.
Qué mostrará la encuesta
La encuesta desglosa el tema en aspectos: en cada uno se ve qué funciona y dónde se ocultan las áreas de mejora.
Reconocimiento de la contribución
En qué medida la contribución del empleado es notada, mencionada y reconocida de manera apropiada.
Compensación y beneficios
Equidad, claridad y utilidad de la evaluación material del trabajo.
Ejemplos de preguntas
Cada pregunta es una valoración en la escala y una aclaración abierta: la persona no solo asigna una puntuación, sino que explica su respuesta con sus propias palabras.
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Mi contribución significativa al trabajo es regularmente notada y reconocida.
En desacuerdo De acuerdopregunta de seguimiento
¿Qué parte de tu contribución significativa suele pasar desapercibida con más frecuencia?
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Cuando se reconoce mi contribución, entiendo por qué resultado o comportamiento específico se me valora.
En desacuerdo De acuerdopregunta de seguimiento
¿Qué suele quedar sin aclarar cuando se reconoce tu contribución?
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Cuando logro un resultado significativo, lo notan aquellos para quienes es importante: el responsable, el equipo o los clientes internos.
En desacuerdo De acuerdopregunta de seguimiento
¿Qué resultados significativos suelen pasar más desapercibidos y por parte de quién?
Las aclaraciones abiertas son parte de la metodología del ciclo: detrás de cada puntuación queda un contexto real del que la IA extrae causas, no solo promedios.
Qué informe obtendrás
El informe dividirá la evaluación en dos partes: qué tan satisfechas están las personas con la compensación material (salario, bonos, beneficios) y cómo evalúan la cultura de reconocimiento en la empresa (si se les elogia por el buen trabajo, si los responsables notan su contribución).
No una puntuación única, sino un mapa de condiciones y las áreas de mejora identificadas, basado en resúmenes anonimizados. La IA prepara opciones, la decisión y la responsabilidad quedan en manos de las personas. Luego, hacia los pasos del ciclo.
mapa de condiciones
Área de mejora → acción
Plantillas similares
Catálogo completo →Carrera y aprendizaje
Ayuda a comprender si los empleados ven oportunidades claras de crecimiento, aprendizaje y desarrollo dentro de la empresa.
Preparación para el cambio
Ayuda a entender qué tan claro es el cambio próximo para las personas y qué apoyo se necesita para atravesarlo con más tranquilidad.
Lanza «Reconocimiento y compensación» desde la plantilla lista para usar
Adopta la metodología lista para usar en lugar de armar la encuesta desde cero y llévala hasta las áreas de mejora identificadas y los responsables. En la demo te mostraremos el ciclo completo sobre tu escenario.