Anerkennung und Vergütung
Hilft zu verstehen, ob Mitarbeitende Anerkennung für ihren Beitrag und die Fairness der Vergütung empfinden.
2 Kategorien · 12 Fragen · Mitarbeitende der Organisation
Daten innerhalb des Landes · Antworten anonymisiert
Wann diese Umfrage durchführen
Eine Gehaltsüberprüfung steht an, oder Sie ändern das Benefit-System. Sie möchten verstehen, ob die Mitarbeitenden ihr aktuelles Paket als fair und transparent empfinden und ob sie genügend nicht-finanzielle Anerkennung für ihre Erfolge erhalten, um motiviert zu bleiben.
Was die Umfrage zeigt
Die Umfrage gliedert das Thema in Aspekte – für jeden ist sichtbar, was funktioniert und wo Entwicklungspunkte verborgen sind.
Anerkennung des Beitrags
Inwieweit der Beitrag eines Mitarbeitenden bemerkt, benannt und auf angemessene Weise anerkannt wird.
Vergütung und Zusatzleistungen
Fairness, Verständlichkeit und Nutzen der materiellen Bewertung der Arbeit.
Beispielfragen
Jede Frage besteht aus einer Bewertung auf einer Skala und einer offenen Klarstellung: Die Person vergibt nicht nur einen Punkt, sondern erklärt ihre Antwort mit eigenen Worten.
-
Mein bedeutsamer Beitrag zur Arbeit wird regelmäßig bemerkt und anerkannt.
Stimme nicht zu Stimme zuFolgefrage
Was von Ihrem bedeutsamen Beitrag bleibt meistens unbemerkt?
-
Wenn mein Beitrag anerkannt wird, ist mir klar, für welches konkrete Ergebnis oder Verhalten ich geschätzt werde.
Stimme nicht zu Stimme zuFolgefrage
Was bleibt normalerweise unklar, wenn Ihr Beitrag anerkannt wird?
-
Wenn ich ein bedeutendes Ergebnis erziele, bemerken es diejenigen, für die es wichtig ist: Führungskraft, Team oder interne Auftraggeber.
Stimme nicht zu Stimme zuFolgefrage
Welche bedeutenden Ergebnisse bleiben am häufigsten unbemerkt, und von wem genau?
Offene Klarstellungen sind Teil der Zyklusmethodik: hinter jedem Punkt bleibt ein lebendiger Kontext, aus dem die KI Ursachen sammelt und nicht nur Durchschnittswerte.
Welchen Bericht Sie erhalten
Der Bericht unterteilt die Bewertung in zwei Bereiche: wie zufrieden die Personen mit der materiellen Vergütung (Gehalt, Boni, Benefits) sind und wie sie die Anerkennungskultur im Unternehmen bewerten (ob sie für gute Arbeit gelobt werden, ob Führungskräfte ihren Beitrag bemerken).
Nicht eine einzige Punktzahl, sondern eine Karte der Bedingungen und gefundene Entwicklungspunkte – auf anonymisierten Zusammenfassungen. Die KI bereitet Optionen vor, die Entscheidung und Verantwortung bleiben bei den Menschen. Weiter zu den Zusammenschritten.
Karte der Bedingungen
Entwicklungspunkt → Aktion
Ähnliche Vorlagen
Gesamter Katalog →Karriere und Lernen
Hilft zu verstehen, ob Mitarbeitende klare Wachstums-, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen sehen.
Veränderungsbereitschaft
Hilft zu verstehen, wie klar den Mitarbeitenden die bevorstehende Veränderung ist und welche Unterstützung sie brauchen, um sie gelassener zu bewältigen.
Starten Sie «Anerkennung und Vergütung» aus einer fertigen Vorlage
Nutzen Sie eine fertige Methodik, anstatt eine Umfrage von Grund auf neu zu erstellen, und führen Sie sie bis zu den gefundenen Entwicklungspunkten und Verantwortlichen. In einer Demo zeigen wir den vollständigen Zyklus anhand Ihres Szenarios.