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Ciclo de vida y retención

Encuesta de salida

Ayuda a recoger con delicadeza los motivos de salida y a entender qué experiencia laboral es importante mejorar para futuros empleados.

3 categorías · 12 preguntas · Empleado que deja la empresa

datos dentro del país · respuestas anonimizadas

Cuándo lanzar

Cuándo realizar esta encuesta

El empleado ha presentado su renuncia. Quieres recoger feedback de manera honesta y respetuosa para comprender las verdaderas razones de su salida y saber qué se podría haber hecho diferente. Esta plantilla te permitirá mantener una buena relación y obtener datos que ayuden a reducir la rotación en el futuro.

Qué mostrará la encuesta

La encuesta desglosa el tema en aspectos: en cada uno se ve qué funciona y dónde se ocultan las áreas de mejora.

Decisión de irse

Qué fue determinante en la salida: el factor principal, la acumulación de motivos, el pull externo y un desencadenante agudo.

Experiencia laboral

Qué elementos de la experiencia laboral retuvieron al empleado o hicieron más probable la salida.

Conexión tras la salida

Si se mantienen la confianza, la recomendación y las condiciones para una red de alumni o un vínculo boomerang.

Cómo funciona la encuesta

Ejemplos de preguntas

Cada pregunta es una valoración en la escala y una aclaración abierta: la persona no solo asigna una puntuación, sino que explica su respuesta con sus propias palabras.

  • En mi decisión de irme, los factores determinantes estuvieron relacionados con la experiencia laboral en la empresa.

    En desacuerdo De acuerdo

    pregunta de seguimiento

    ¿Cuál fue el factor principal de la decisión si no estuvo relacionado con la experiencia laboral en la empresa?

  • Mi decisión de irme se fue formando gradualmente, no surgió por una circunstancia en el último momento.

    En desacuerdo De acuerdo

    pregunta de seguimiento

    ¿Qué circunstancia o evento hizo que la decisión se tomara rápidamente?

  • Una oportunidad externa de gran peso o circunstancias personales importantes fueron una parte importante de mi decisión de irme.

    En desacuerdo De acuerdo

    pregunta de seguimiento

    Si las circunstancias externas apenas influyeron, ¿qué fue más importante en tu decisión de irte?

Las aclaraciones abiertas son parte de la metodología del ciclo: detrás de cada puntuación queda un contexto real del que la IA extrae causas, no solo promedios.

Qué obtienes

Qué informe obtendrás

El informe agrupará las respuestas de los que se van: cuál fue el principal motivo de salida, cómo valoran en general su experiencia laboral en la empresa y en qué medida están dispuestos a recomendarte o a mantenerse en contacto. Verás los problemas sistémicos que llevan a las personas a irse.

No una puntuación única, sino un mapa de condiciones y las áreas de mejora identificadas, basado en resúmenes anonimizados. La IA prepara opciones, la decisión y la responsabilidad quedan en manos de las personas. Luego, hacia los pasos del ciclo.

informe · Encuesta de salida

mapa de condiciones

Decisión de irse Experiencia laboral Conexión tras la salida

Área de mejora → acción

área de mejora recomendación responsable ronda
Cada área de mejora recibe una recomendación, un responsable y una verificación en la siguiente ronda.

Lanza «Encuesta de salida» desde la plantilla lista para usar

Adopta la metodología lista para usar en lugar de armar la encuesta desde cero y llévala hasta las áreas de mejora identificadas y los responsables. En la demo te mostraremos el ciclo completo sobre tu escenario.

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