Stay Survey
Ayuda a entender qué retiene a los empleados en la empresa y qué temas pueden debilitar el deseo de quedarse.
6 categorías · 16 preguntas · Empleado de la cohorte seleccionada
datos dentro del país · respuestas anonimizadas
Cuándo realizar esta encuesta
Quieres retener a los empleados clave antes de que empiecen a buscar un nuevo trabajo. Realizas un diagnóstico preventivo para entender qué los retiene (y eso hay que reforzarlo) y qué genera dudas (y eso hay que corregirlo ahora mismo).
Qué mostrará la encuesta
La encuesta desglosa el tema en aspectos: en cada uno se ve qué funciona y dónde se ocultan las áreas de mejora.
Intención de permanecer
Vector general de la intención de continuar trabajando en la empresa en un horizonte de 3 a 6 meses.
Razones para quedarse
Qué hace que seguir trabajando sea valioso para el empleado: el trabajo, el rol, el equipo, la contribución, las condiciones y los beneficios acumulados.
Causas internas de salida
Muestra qué condiciones laborales dentro de la empresa empujan a los empleados a irse.
Crecimiento, reconocimiento y justicia
Muestra si los empleados ven perspectiva, reconocimiento de su contribución y un intercambio justo con la empresa.
Responsable y sentido de pertenencia
Confianza en el responsable, seguridad para hablar de problemas y vínculo con el equipo como factores de retención.
Alternativas y activación de la salida
En qué medida las oportunidades externas y la disposición a considerar un cambio reducen la barrera para irse.
Ejemplos de preguntas
Cada pregunta es una valoración en la escala y una aclaración abierta: la persona no solo asigna una puntuación, sino que explica su respuesta con sus propias palabras.
-
En los próximos 3 a 6 meses veo mi futuro laboral en esta empresa.
En desacuerdo De acuerdopregunta de seguimiento
¿Qué es lo que más te impide ver tu futuro laboral inmediato aquí?
-
En este momento, mi decisión de seguir trabajando en la empresa me parece estable.
En desacuerdo De acuerdopregunta de seguimiento
¿Qué es lo que actualmente más te impulsa a reconsiderar la decisión de permanecer?
-
Puedo dar una razón concreta por la que ahora encuentro valioso continuar trabajando aquí.
En desacuerdo De acuerdopregunta de seguimiento
¿Qué te falta actualmente para que seguir en este trabajo se sienta valioso?
Las aclaraciones abiertas son parte de la metodología del ciclo: detrás de cada puntuación queda un contexto real del que la IA extrae causas, no solo promedios.
Qué informe obtendrás
El informe mostrará la intención actual de los empleados de permanecer en la empresa, destacará los anclajes clave de retención y los factores de riesgo. Verás cómo el crecimiento, el responsable y las fricciones internas influyen en el deseo de irse, y cuán abiertos están los empleados a las ofertas externas.
No una puntuación única, sino un mapa de condiciones y las áreas de mejora identificadas, basado en resúmenes anonimizados. La IA prepara opciones, la decisión y la responsabilidad quedan en manos de las personas. Luego, hacia los pasos del ciclo.
mapa de condiciones
Área de mejora → acción
Plantillas similares
Catálogo completo →Onboarding 30
Ayuda a entender hasta qué punto el nuevo empleado tiene claro su rol, si dispone de acceso, apoyo y las primeras orientaciones laborales.
Encuesta de salida
Ayuda a recoger con delicadeza los motivos de salida y a entender qué experiencia laboral es importante mejorar para futuros empleados.
Lanza «Stay Survey» desde la plantilla lista para usar
Adopta la metodología lista para usar en lugar de armar la encuesta desde cero y llévala hasta las áreas de mejora identificadas y los responsables. En la demo te mostraremos el ciclo completo sobre tu escenario.