Stay Survey
Помогает понять, что удерживает сотрудников в компании и какие темы могут ослаблять желание оставаться.
6 категорий · 16 вопросов · Сотрудник выбранной когорты
данные внутри страны · ответы обезличены
Когда проводить этот опрос
Вы хотите сохранить ключевых сотрудников до того, как они начнут искать новую работу. Вы проводите превентивную диагностику, чтобы понять, что людей удерживает (и это нужно усиливать), а что вызывает сомнения (и это нужно исправлять прямо сейчас).
Что покажет опрос
Опрос раскладывает тему на направления — по каждому видно, что работает, а где скрыты точки роста.
Намерение оставаться
Общий вектор намерения продолжать работу в компании на горизонте 3-6 месяцев.
Причины оставаться
Что делает продолжение работы ценным для сотрудника: работа, роль, команда, вклад, условия и накопленные преимущества.
Внутренние причины ухода
Показывает, какие рабочие условия внутри компании подталкивают сотрудников к уходу.
Рост, признание и справедливость
Показывает, видят ли сотрудники перспективу, признание вклада и честный обмен с компанией.
Руководитель и принадлежность
Доверие к руководителю, безопасность разговора о проблемах и связь с командой как факторы удержания.
Альтернативы и активация ухода
Насколько внешние возможности и готовность рассматривать переход снижают барьер к уходу.
Пример вопросов
Каждый вопрос — это оценка по шкале и открытое уточнение: человек не просто ставит балл, а объясняет ответ своими словами.
-
В ближайшие 3-6 месяцев я вижу свое рабочее будущее в этой компании.
Не согласен Согласенуточняющий вопрос
Что сильнее всего мешает видеть ближайшее рабочее будущее здесь?
-
Сейчас мое решение продолжать работать в компании кажется мне устойчивым.
Не согласен Согласенуточняющий вопрос
Что сейчас сильнее всего заставляет вас пересматривать решение оставаться?
-
Я могу назвать конкретную причину, из-за которой мне сейчас ценно продолжать работу здесь.
Не согласен Согласенуточняющий вопрос
Чего сейчас не хватает, чтобы продолжение работы здесь ощущалось ценным?
Открытые уточнения — часть методологии цикла: за каждым баллом остаётся живой контекст, из которого AI собирает причины, а не только средние.
Какой отчёт вы получите
Отчет покажет актуальное намерение сотрудников оставаться в компании, выделит ключевые якоря удержания и факторы риска. Вы увидите, как рост, руководитель и внутренние трения влияют на желание уйти, и насколько люди открыты к внешним предложениям.
Не единый балл, а карта условий и найденные точки роста — на обезличенных сводках. AI готовит варианты, решение и ответственность остаются за людьми. Дальше — к шагам цикла.
карта условий
Точка роста → действие
Запустите «Stay Survey» из готового шаблона
Возьмите готовую методику вместо сборки опроса с нуля и доведите её до найденных точек роста и ответственных. На демо покажем полный цикл на вашем сценарии.