Stay Survey
Допомагає зрозуміти, що утримує співробітників у компанії та які теми можуть послаблювати бажання залишатися.
6 категорій · 16 питань · Співробітник обраної когорти
дані всередині країни · відповіді знеособлені
Коли проводити це опитування
Ви хочете зберегти ключових співробітників до того, як вони почнуть шукати нову роботу. Ви проводите превентивну діагностику, щоб зрозуміти, що людей утримує (і це потрібно посилювати), а що викликає сумніви (і це потрібно виправляти прямо зараз).
Що покаже опитування
Опитування розкладає тему на напрямки — по кожному видно, що працює, а де приховані точки зростання.
Намір залишатися
Загальний вектор наміру продовжувати роботу в компанії на горизонті 3-6 місяців.
Причини залишатися
Що робить продовження роботи цінним для співробітника: робота, роль, команда, внесок, умови та накопичені переваги.
Внутрішні причини виходу
Показує, які робочі умови всередині компанії підштовхують співробітників до виходу.
Зростання, визнання та справедливість
Показує, чи бачать співробітники перспективу, визнання внеску й чесний обмін із компанією.
Керівник і приналежність
Довіра до керівника, безпека розмови про проблеми та зв’язок із командою як фактори утримання.
Альтернативи та активація виходу
Наскільки зовнішні можливості й готовність розглядати перехід знижують бар’єр до виходу.
Приклад питань
Кожне питання — це оцінка за шкалою та відкрите уточнення: людина не просто ставить бал, а пояснює відповідь своїми словами.
-
У найближчі 3-6 місяців я бачу своє робоче майбутнє в цій компанії.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Що найсильніше заважає бачити найближче робоче майбутнє тут?
-
Зараз моє рішення продовжувати працювати в компанії здається мені стійким.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Що зараз найсильніше змушує вас переглядати рішення залишатися?
-
Я можу назвати конкретну причину, через яку мені зараз цінно продовжувати роботу тут.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Чого зараз не вистачає, щоб продовження роботи тут відчувалося цінним?
Відкриті уточнення — частина методології циклу: за кожним балом залишається живий контекст, з якого AI збирає причини, а не тільки середні.
Який звіт ви отримаєте
Звіт покаже актуальний намір співробітників залишатися в компанії, виділить ключові якорі утримання та фактори ризику. Ви побачите, як зростання, керівник і внутрішні тертя впливають на бажання піти, і наскільки люди відкриті до зовнішніх пропозицій.
Не єдиний бал, а карта умов і знайдені точки зростання — на знеособлених зведеннях. AI готує варіанти, рішення та відповідальність залишаються за людьми. Далі — до кроків циклу.
карта умов
Точка зростання → дія
Схожі шаблони
Весь каталог →Запустіть «Stay Survey» з готового шаблону
Візьміть готову методику замість збирання опитування з нуля та доведіть її до знайдених точок зростання і відповідальних. На демо покажемо повний цикл на вашому сценарії.