Опитування на виході
Допомагає дбайливо зібрати причини відходу і зрозуміти, який робочий досвід важливо поліпшити для майбутніх співробітників.
3 категорії · 12 питань · Співробітник, який залишає компанію
дані всередині країни · відповіді знеособлені
Коли проводити це опитування
Співробітник подав заяву на звільнення. Ви хочете чесно та екологічно зібрати зворотний зв'язок, щоб зрозуміти справжні причини звільнення та дізнатися, що можна було зробити інакше. Цей шаблон дозволить зберегти хороші стосунки та отримати дані, які допоможуть знизити плинність у майбутньому.
Що покаже опитування
Опитування розкладає тему на напрямки — по кожному видно, що працює, а де приховані точки зростання.
Рішення піти
Що стало вирішальним у рішенні піти: головний фактор, накопичення причин, зовнішній pull і гострий тригер.
Досвід роботи
Які елементи робочого досвіду утримували співробітника або робили звільнення імовірнішим.
Зв'язок після відходу
Чи зберігаються довіра, рекомендація та умови для alumni або boomerang-зв'язку.
Приклад питань
Кожне питання — це оцінка за шкалою та відкрите уточнення: людина не просто ставить бал, а пояснює відповідь своїми словами.
-
У моєму рішенні піти вирішальними були фактори, пов'язані з досвідом роботи в компанії.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Що було головним фактором рішення, якщо це не було пов'язано з досвідом роботи в компанії?
-
Моє рішення піти складалося поступово, а не виникло через одну обставину в останній момент.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Що стало тією обставиною або подією, після якої рішення виникло швидко?
-
Сильна зовнішня можливість або особисті обставини були важливою частиною мого рішення піти.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Якщо зовнішні обставини майже не впливали, що було важливіше у рішенні піти?
Відкриті уточнення — частина методології циклу: за кожним балом залишається живий контекст, з якого AI збирає причини, а не тільки середні.
Який звіт ви отримаєте
Звіт згрупує відповіді тих, хто звільняється: що стало головною причиною їхнього рішення, як вони загалом оцінюють свій досвід роботи в компанії, і наскільки вони готові рекомендувати вас або залишатися на зв'язку. Ви побачите системні проблеми, які змушують людей іти.
Не єдиний бал, а карта умов і знайдені точки зростання — на знеособлених зведеннях. AI готує варіанти, рішення та відповідальність залишаються за людьми. Далі — до кроків циклу.
карта умов
Точка зростання → дія
Запустіть «Опитування на виході» з готового шаблону
Візьміть готову методику замість збирання опитування з нуля та доведіть її до знайдених точок зростання і відповідальних. На демо покажемо повний цикл на вашому сценарії.