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Wohlbefinden und Belastung

Burnout

Hilft zu verstehen, ob Mitarbeitende genug Kraft, Erholung und das Gefühl haben, dass ihre Arbeit nützlich ist.

3 Kategorien · 12 Fragen · Mitarbeitende eines Teams oder einer Organisation

Daten innerhalb des Landes · Antworten anonymisiert

Wann starten

Wann diese Umfrage durchführen

Sie bemerken, dass das Team gereizter wird, häufiger Fehler bei einfachen Aufgaben macht, sich öfter krankmeldet und ohne die gewohnte Begeisterung arbeitet. Es scheint, als ob einige an ihrer Belastungsgrenze arbeiten, während andere sich von den gemeinsamen Zielen distanziert haben. Diese Umfrage hilft dabei, das Burnout-Risiko rechtzeitig zu erkennen, bevor wertvolle Mitarbeitende das Unternehmen verlassen.

Was die Umfrage zeigt

Die Umfrage gliedert das Thema in Aspekte – für jeden ist sichtbar, was funktioniert und wo Entwicklungspunkte verborgen sind.

Emotionale Erschöpfung

Mangel an Energie, Erholung und Belastbarkeit bei der Arbeitsbelastung

Zynismus und Distanziertheit

Schützende Distanz zur Arbeit, zu Menschen, Zielen oder dem Sinn der Aufgaben

Verminderte Erfolgswahrnehmung

Nachlassendes Gefühl von Wirksamkeit, Nützlichkeit des eigenen Beitrags und sichtbarer Ergebnisse

Wie die Umfrage aufgebaut ist

Beispielfragen

Jede Frage besteht aus einer Bewertung auf einer Skala und einer offenen Klarstellung: Die Person vergibt nicht nur einen Punkt, sondern erklärt ihre Antwort mit eigenen Worten.

  • Am Ende des Arbeitstages habe ich oft das Gefühl, kaum noch Kraft zu haben.

    Stimme nicht zu Stimme zu

    Folgefrage

    Was hilft Ihnen, Ihre Kräfte bis zum Ende des Arbeitstages zu erhalten?

  • Selbst nach Erholungsphasen fällt es mir oft schwer, wieder Kraft für die Arbeit zu finden.

    Stimme nicht zu Stimme zu

    Folgefrage

    Was hilft Ihnen, sich zwischen Arbeitsphasen zu erholen?

  • Mir fehlt oft schon vor Arbeitsbeginn die Kraft.

    Stimme nicht zu Stimme zu

    Folgefrage

    Was hilft Ihnen, Aufgaben mit genügend Energie zu beginnen?

Offene Klarstellungen sind Teil der Zyklusmethodik: hinter jedem Punkt bleibt ein lebendiger Kontext, aus dem die KI Ursachen sammelt und nicht nur Durchschnittswerte.

Das Ergebnis

Welchen Bericht Sie erhalten

Der Bericht zeigt das Risikoniveau auf drei Skalen: Wie emotional erschöpft die Mitarbeitenden sind, ob sie beginnen, der Arbeit zynisch und distanziert gegenüberzustehen, und ob sie das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen noch Ergebnisse bringen. Sie verstehen, wo das Problem bei der Belastung, der Anerkennung oder der fehlenden Erholung liegt.

Nicht eine einzige Punktzahl, sondern eine Karte der Bedingungen und gefundene Entwicklungspunkte – auf anonymisierten Zusammenfassungen. Die KI bereitet Optionen vor, die Entscheidung und Verantwortung bleiben bei den Menschen. Weiter zu den Zusammenschritten.

Bericht · Burnout

Karte der Bedingungen

Emotionale Erschöpfung Zynismus und Distanziertheit Verminderte Erfolgswahrnehmung

Entwicklungspunkt → Aktion

Entwicklungspunkt Empfehlung Verantwortlich Befragungsrunde
Jeder Entwicklungspunkt erhält eine Empfehlung, einen Verantwortlichen und eine Überprüfung in der nächsten Befragungsrunde.

Starten Sie «Burnout» aus einer fertigen Vorlage

Nutzen Sie eine fertige Methodik, anstatt eine Umfrage von Grund auf neu zu erstellen, und führen Sie sie bis zu den gefundenen Entwicklungspunkten und Verantwortlichen. In einer Demo zeigen wir den vollständigen Zyklus anhand Ihres Szenarios.

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