Zum Hauptinhalt springen
Wohlbefinden und Belastung

Work-Life-Balance

Hilft zu verstehen, wo die Arbeit in die persönliche Zeit eindringt und was Mitarbeitende daran hindert, sich vollständig zu erholen.

5 Kategorien · 14 Fragen · Mitarbeitende des Unternehmens, deren berufliche Aufgaben, Kommunikation oder Urlaubsgrenzen in die persönliche Zeit eindringen können.

Daten innerhalb des Landes · Antworten anonymisiert

Wann starten

Wann diese Umfrage durchführen

Die Mitarbeitenden arbeiten oft abends, beantworten Nachrichten am Wochenende und können sich selbst im Urlaub nicht vollständig erholen. Sie möchten messen, inwieweit die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben verschwimmen und verstehen, wer diesen Rhythmus antreibt – die Menschen oder die Prozesse.

Was die Umfrage zeigt

Die Umfrage gliedert das Thema in Aspekte – für jeden ist sichtbar, was funktioniert und wo Entwicklungspunkte verborgen sind.

Überstunden und Steuerbarkeit der Arbeitsbelastung

Zeigt, inwieweit die Arbeit regelmäßig die erwarteten Zeitrahmen überschreitet und ob die Belastung rechtzeitig neu abgestimmt werden kann.

Erreichbarkeit außerhalb der Arbeitszeit

Zeigt, ob es eine explizite oder implizite Erwartung gibt, nach Feierabend auf Arbeitsnachrichten, Anrufe und Aufgaben zu reagieren.

Erholung und mentales Abschalten

Zeigt, ob es Mitarbeitenden gelingt, die Arbeit gedanklich loszulassen und sich in ihrer Freizeit zu erholen.

Abschalten im Urlaub

Zeigt, ob Mitarbeitende im Urlaub tatsächlich abschalten können, dank Aufgabenübergabe, Vertretung und klaren Ausnahmen.

Grenznormen und Unterstützung durch Führungskräfte

Zeigt, inwieweit Regeln zu Dringlichkeit und Erreichbarkeit sowie das Verhalten der Führungskraft persönliche Grenzen klar und einhaltbar machen.

Wie die Umfrage aufgebaut ist

Beispielfragen

Jede Frage besteht aus einer Bewertung auf einer Skala und einer offenen Klarstellung: Die Person vergibt nicht nur einen Punkt, sondern erklärt ihre Antwort mit eigenen Worten.

  • Ich muss regelmäßig abends, an Wochenenden oder in meiner Freizeit Arbeitsaufgaben erledigen, um den Arbeitserwartungen gerecht zu werden.

    Stimme nicht zu Stimme zu

    Folgefrage

    Was trägt dazu bei, dass Aufgaben in der Regel in der Arbeitszeit erledigt werden können?

  • Ich habe regelmäßig mehr Aufgaben, als ich in der Arbeitszeit bewältigen kann.

    Stimme nicht zu Stimme zu

    Folgefrage

    Was hilft, den Aufgabenumfang in den Arbeitszeitrahmen zu halten?

  • Wenn mehr Aufgaben anfallen, als in die Arbeitszeit passen, fällt es mir schwer, die Überlastung frühzeitig zu besprechen und Prioritäten, Fristen oder den Umfang neu zu vereinbaren.

    Stimme nicht zu Stimme zu

    Folgefrage

    Was hilft, Überlastung frühzeitig zu besprechen und Erwartungen neu abzustimmen?

Offene Klarstellungen sind Teil der Zyklusmethodik: hinter jedem Punkt bleibt ein lebendiger Kontext, aus dem die KI Ursachen sammelt und nicht nur Durchschnittswerte.

Das Ergebnis

Welchen Bericht Sie erhalten

Der Bericht deckt Schmerzpunkte auf: das Ausmaß unkontrollierter Überstunden, die Erwartung, rund um die Uhr erreichbar zu sein, die Unfähigkeit, psychologisch von Aufgaben abzuschalten, und die Erholungsqualität. Sie sehen, wo Führungskräfte gesunde Grenzen unterstützen und wo sie diese selbst verletzen.

Nicht eine einzige Punktzahl, sondern eine Karte der Bedingungen und gefundene Entwicklungspunkte – auf anonymisierten Zusammenfassungen. Die KI bereitet Optionen vor, die Entscheidung und Verantwortung bleiben bei den Menschen. Weiter zu den Zusammenschritten.

Bericht · Work-Life-Balance

Karte der Bedingungen

Überstunden und Steuerbarkeit der Arbeitsbelastung Erreichbarkeit außerhalb der Arbeitszeit Erholung und mentales Abschalten Abschalten im Urlaub

Entwicklungspunkt → Aktion

Entwicklungspunkt Empfehlung Verantwortlich Befragungsrunde
Jeder Entwicklungspunkt erhält eine Empfehlung, einen Verantwortlichen und eine Überprüfung in der nächsten Befragungsrunde.

Starten Sie «Work-Life-Balance» aus einer fertigen Vorlage

Nutzen Sie eine fertige Methodik, anstatt eine Umfrage von Grund auf neu zu erstellen, und führen Sie sie bis zu den gefundenen Entwicklungspunkten und Verantwortlichen. In einer Demo zeigen wir den vollständigen Zyklus anhand Ihres Szenarios.

Produkt ansehen → Kostenlos starten Demo anfordern

15 fertige Methodiken · Daten im Inland