Eficacia del equipo
Ayuda a entender qué tan fácil es para el equipo llegar a acuerdos, hablar abiertamente, cumplir promesas y ver el resultado común.
5 categorías · 12 preguntas · miembro de un equipo de trabajo específico
datos dentro del país · respuestas anonimizadas
Cuándo realizar esta encuesta
El equipo parece funcionar, pero los resultados son inestables, surgen conflictos o las personas temen hablar abiertamente sobre los problemas. Esta encuesta se basa en modelos clásicos (por ejemplo, Project Aristotle) y ayuda a evaluar la salud de las interacciones dentro de un equipo específico.
Qué mostrará la encuesta
La encuesta desglosa el tema en aspectos: en cada uno se ve qué funciona y dónde se ocultan las áreas de mejora.
Seguridad psicológica
Si en el equipo se puede hablar de cuestiones, errores, desacuerdos y temas difíciles sin miedo al castigo o la humillación.
Fiabilidad
Previsibilidad en el cumplimiento de acuerdos, calidad del trabajo y alerta temprana sobre riesgos.
Claridad
Comprensión de roles, objetivos, prioridades, procesos de trabajo y toma de decisiones en el equipo.
Significado
Importancia personal del trabajo en equipo para el participante.
Impacto
Visibilidad de lo que el trabajo del equipo cambia para el producto, cliente, proceso u organización.
Ejemplos de preguntas
Cada pregunta es una valoración en la escala y una aclaración abierta: la persona no solo asigna una puntuación, sino que explica su respuesta con sus propias palabras.
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En nuestro equipo se puede reconocer un error o pedir ayuda sin temor a la vergüenza, castigo o pérdida de respeto.
En desacuerdo De acuerdopregunta de seguimiento
¿Qué suele impedir reconocer un error o pedir ayuda?
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En nuestro equipo se puede discrepar abiertamente, plantear problemas y discutir riesgos antes de que se conviertan en crisis.
En desacuerdo De acuerdopregunta de seguimiento
¿Qué temas o riesgos en el equipo son especialmente difíciles de plantear abiertamente en este momento?
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En nuestro equipo, las preguntas, dudas y nuevas ideas se perciben como una contribución normal al trabajo.
En desacuerdo De acuerdopregunta de seguimiento
¿En qué situaciones las preguntas, dudas o ideas se perciben como inseguras o inapropiadas?
Las aclaraciones abiertas son parte de la metodología del ciclo: detrás de cada puntuación queda un contexto real del que la IA extrae causas, no solo promedios.
Qué informe obtendrás
El informe desglosará la eficacia del equipo en cinco factores: nivel de seguridad psicológica, fiabilidad de los compañeros (cumplimiento de promesas), claridad de roles y objetivos, sentido del propósito en el trabajo y comprensión del impacto propio en el resultado global de la empresa.
No una puntuación única, sino un mapa de condiciones y las áreas de mejora identificadas, basado en resúmenes anonimizados. La IA prepara opciones, la decisión y la responsabilidad quedan en manos de las personas. Luego, hacia los pasos del ciclo.
mapa de condiciones
Área de mejora → acción
Lanza «Eficacia del equipo» desde la plantilla lista para usar
Adopta la metodología lista para usar en lugar de armar la encuesta desde cero y llévala hasta las áreas de mejora identificadas y los responsables. En la demo te mostraremos el ciclo completo sobre tu escenario.