Дослідження залученості
Допомагає зрозуміти, що підтримує інтерес, довіру, енергію та бажання співробітників вкладатися в роботу.
5 категорій · 18 питань · Співробітник організації або команди
дані всередині країни · відповіді знеособлені
Коли проводити це опитування
Ви хочете зрозуміти загальний стан команди та виявити точки зростання для корпоративної культури. Можливо, ви проводите таке опитування раз на рік або пів року, щоб отримати загальну картину того, що мотивує людей, а що, навпаки, знижує їхнє бажання вкладатися в роботу.
Що покаже опитування
Опитування розкладає тему на напрямки — по кожному видно, що працює, а де приховані точки зростання.
Розуміння
Ясність ролей, відповідальності, критеріїв результату та зворотного зв'язку.
Інтерес
Сенс, професійний виклик, жива участь та зв'язок роботи з цілями.
Довіра
Психологічна безпека, відкритість думки, самостійність та чесне ставлення.
Можливості
Ресурси, повноваження, інструменти та розвиток для самостійної дії.
Енергія
Енергія від цілей, запас сил, навантаження, відновлення та робоче середовище.
Приклад питань
Кожне питання — це оцінка за шкалою та відкрите уточнення: людина не просто ставить бал, а пояснює відповідь своїми словами.
-
Мені зрозуміло, за що я відповідаю та до кого звертатися з суміжних робочих питань.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Де зараз найсильніше неясно, хто за що відповідає або до кого звертатися?
-
Мені зрозуміло, який результат моєї роботи вважається хорошим.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
У яких завданнях зараз особливо незрозуміло, що буде вважатися хорошим результатом?
-
Зворотний зв'язок щодо моєї роботи допомагає мені розуміти, що варто зберігати або покращувати.
Не згоден Згоденуточнювальне запитання
Де зараз особливо не вистачає зворотного зв'язку, щоб зрозуміти, що зберігати або покращувати?
Відкриті уточнення — частина методології циклу: за кожним балом залишається живий контекст, з якого AI збирає причини, а не тільки середні.
Який звіт ви отримаєте
Звіт покаже інтегральну оцінку залученості через п'ять факторів: чи розуміють люди цілі компанії, чи цікава їм їхня праця, чи довіряють вони керівництву, чи бачать можливості для себе і чи вистачає їм енергії на досягнення екстраординарних результатів.
Не єдиний бал, а карта умов і знайдені точки зростання — на знеособлених зведеннях. AI готує варіанти, рішення та відповідальність залишаються за людьми. Далі — до кроків циклу.
карта умов
Точка зростання → дія
Запустіть «Дослідження залученості» з готового шаблону
Візьміть готову методику замість збирання опитування з нуля та доведіть її до знайдених точок зростання і відповідальних. На демо покажемо повний цикл на вашому сценарії.