Исследование вовлеченности
Помогает понять, что поддерживает интерес, доверие, энергию и желание сотрудников вкладываться в работу.
5 категорий · 18 вопросов · Сотрудник организации или команды
данные внутри страны · ответы обезличены
Когда проводить этот опрос
Вы хотите понять общее состояние команды и выявить точки роста для корпоративной культуры. Возможно, вы проводите такой опрос раз в год или полгода, чтобы получить общую картину того, что мотивирует людей, а что, наоборот, снижает их желание вкладываться в работу.
Что покажет опрос
Опрос раскладывает тему на направления — по каждому видно, что работает, а где скрыты точки роста.
Понимание
Ясность ролей, ответственности, критериев результата и обратной связи.
Интерес
Смысл, профессиональный вызов, живое участие и связь работы с целями.
Доверие
Психологическая безопасность, открытость мнения, самостоятельность и честное обращение.
Возможности
Ресурсы, полномочия, инструменты и развитие для самостоятельного действия.
Энергия
Энергия от целей, запас сил, нагрузка, восстановление и рабочая среда.
Пример вопросов
Каждый вопрос — это оценка по шкале и открытое уточнение: человек не просто ставит балл, а объясняет ответ своими словами.
-
Мне понятно, за что отвечаю я и к кому обращаться по смежным рабочим вопросам.
Не согласен Согласенуточняющий вопрос
Где сейчас сильнее всего неясно, кто за что отвечает или к кому обращаться?
-
Мне понятно, какой результат моей работы считается хорошим.
Не согласен Согласенуточняющий вопрос
В каких задачах сейчас особенно неясно, что будет считаться хорошим результатом?
-
Обратная связь по моей работе помогает мне понимать, что стоит сохранять или улучшать.
Не согласен Согласенуточняющий вопрос
Где сейчас особенно не хватает обратной связи, чтобы понять, что сохранять или улучшать?
Открытые уточнения — часть методологии цикла: за каждым баллом остаётся живой контекст, из которого AI собирает причины, а не только средние.
Какой отчёт вы получите
Отчет покажет интегральную оценку вовлеченности через пять факторов: понимают ли люди цели компании, интересен ли им их труд, доверяют ли они руководству, видят ли возможности для себя и хватает ли им энергии на достижение экстраординарных результатов.
Не единый балл, а карта условий и найденные точки роста — на обезличенных сводках. AI готовит варианты, решение и ответственность остаются за людьми. Дальше — к шагам цикла.
карта условий
Точка роста → действие
Запустите «Исследование вовлеченности» из готового шаблона
Возьмите готовую методику вместо сборки опроса с нуля и доведите её до найденных точек роста и ответственных. На демо покажем полный цикл на вашем сценарии.