Onboarding 30
Hilft zu verstehen, inwieweit dem neuen Mitarbeitenden die Rolle klar ist und ob Zugang, Unterstützung und erste Arbeitsorientierung ausreichen.
2 Kategorien · 10 Fragen · Neuer Mitarbeitender am 30. Arbeitstag
Daten innerhalb des Landes · Antworten anonymisiert
Wann diese Umfrage durchführen
Das neue Teammitglied hat den ersten Monat abgeschlossen. Sie möchten sicherstellen, dass die Erwartungen mit der Realität übereinstimmen, die Onboarding-Prozesse reibungslos funktionieren und die Person alle Zugänge sowie ein klares Verständnis ihrer Rolle hat. Die Umfrage hilft, frühe Kündigungen zu verhindern und die Produktivität schneller zu erreichen.
Was die Umfrage zeigt
Die Umfrage gliedert das Thema in Aspekte – für jeden ist sichtbar, was funktioniert und wo Entwicklungspunkte verborgen sind.
Rolle und Arbeitsbereitschaft
Klarheit der Erwartungen, der nächsten Prioritäten, der Erfolgskriterien und der Arbeitsbedingungen am 30. Tag.
Team und Unterstützung
Zeigt, ob der neue Mitarbeitende sich angenommen fühlt, weiß, an wen er sich wenden kann, und ob er ausreichend Hilfe von der Führungskraft, dem Mentor und dem Team erhält.
Beispielfragen
Jede Frage besteht aus einer Bewertung auf einer Skala und einer offenen Klarstellung: Die Person vergibt nicht nur einen Punkt, sondern erklärt ihre Antwort mit eigenen Worten.
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Mir ist klar, welche Ergebnisse von meiner Rolle in den ersten Arbeitswochen erwartet werden.
Stimme nicht zu Stimme zuFolgefrage
Was genau ist in Bezug auf die Rollenerwartungen oder die ersten Ergebnisse noch unklar?
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Mir ist klar, welche Arbeitsaufgaben derzeit am wichtigsten sind und in welcher Reihenfolge weiter vorgegangen werden soll.
Stimme nicht zu Stimme zuFolgefrage
Welche nächsten Aufgaben, Prioritäten oder Schritte sind derzeit noch unklar?
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Mir sind die Kriterien für einen erfolgreichen Start klar, und ich kann meinen Fortschritt daran messen.
Stimme nicht zu Stimme zuFolgefrage
Welche Kriterien für einen erfolgreichen Start können Sie derzeit noch nicht nachvollziehen?
Offene Klarstellungen sind Teil der Zyklusmethodik: hinter jedem Punkt bleibt ein lebendiger Kontext, aus dem die KI Ursachen sammelt und nicht nur Durchschnittswerte.
Welchen Bericht Sie erhalten
Der Bericht zeigt, wie klar die Rolle für die neue Person ist, ob sie die notwendigen Ressourcen für die Arbeit hat und wie sie die Atmosphäre im Team sowie die Unterstützung durch die Führungskraft und den Buddy in der Anfangsphase bewertet.
Nicht eine einzige Punktzahl, sondern eine Karte der Bedingungen und gefundene Entwicklungspunkte – auf anonymisierten Zusammenfassungen. Die KI bereitet Optionen vor, die Entscheidung und Verantwortung bleiben bei den Menschen. Weiter zu den Zusammenschritten.
Karte der Bedingungen
Entwicklungspunkt → Aktion
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Nutzen Sie eine fertige Methodik, anstatt eine Umfrage von Grund auf neu zu erstellen, und führen Sie sie bis zu den gefundenen Entwicklungspunkten und Verantwortlichen. In einer Demo zeigen wir den vollständigen Zyklus anhand Ihres Szenarios.