Організація та команди
Створення організації
Онбординг-візард і перший контур організації.
Розділи документації
Створення організації відкриває робочий простір, у якому будуть жити опитування, команди, учасники, результати та точки зростання. Зазвичай це перший крок після реєстрації, але організація може бути не єдиною: якщо ви працюєте з кількома клієнтами, підрозділами чи проєктами, для кожного можна створити окремий контур.
Що потрібно вибрати
В онбордингу задаються два базові параметри: назва організації та режим анонімності. Назву видно в навігації та запрошеннях, тому краще використовувати зрозуміле робоче ім'я, за яким учасники впізнають свій простір.
Режим анонімності вибирається один раз. В анонімній організації учасники діють під псевдонімами, у відкритій — під іменами. Цей вибір не можна змінити в налаштуваннях, оскільки від нього залежить довіра до відповідей та очікування людей, яких ви запросите пізніше.
Хто стає власником
Користувач, який створює організацію, стає її власником і отримує доступ рівня Admin. Він може змінювати назву та логотип у налаштуваннях, створювати запрошення, керувати командами та запускати перші опитування.
Власник відповідає за стартовий контур: вибрати режим анонімності, запросити потрібних людей, зібрати команди та запустити перше коло Запитуємо → Бачимо → Обговорюємо → Перевіряємо. Самі відповіді у чистому вигляді не показуються: у результатах використовуються знеособлені відповіді та агрегати, коли даних достатньо для безпечного показу.
Що робити далі
Після створення відкрийте організацію та доведіть базові налаштування до робочого стану: уточніть назву та логотип, створіть команди або відразу переходьте до першого опитування, якщо командна структура поки що не потрібна.
Для першого результату простіше йти за швидким стартом: створити організацію, взяти готовий шаблон опитування, зібрати відповіді, підбити підсумки та вибрати одну точку зростання для роботи. Так організація не залишається порожньою оболонкою, а відразу стає місцем, де команда проходить перше перевірене коло покращення.