Base de connaissances des pratiques
Catalogue des pratiques et lien avec les recommandations de la plateforme.
Les fiches peuvent être filtrées par thème et par niveau d'applicabilité.
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Pratiques managériales publiées, liées aux thèmes et aux recommandations.
La cérémonie d'adieu aide à conclure respectueusement le travail d'un collaborateur : reconnaître sa contribution, transférer son expérience et maintenir le contact après son départ.
Les entretiens individuels réguliers aident le manager et le collaborateur à discuter séparément des attentes, des obstacles, du développement, de la reconnaissance et du feedback.
Le manager se rend régulièrement sur le terrain pour voir les obstacles réels, poser des questions et soutenir les personnes sans motif formel.
Le mur des reconnaissances aide à remarquer régulièrement la contribution des collègues et à rendre la gratitude visible dans l'environnement de travail de l'équipe ou de l'organisation.
Des réactions courtes, des remerciements et des questions dans les outils de travail aident à donner du feedback au plus près de l’événement et à ne pas accumuler de tensions.
La prime de rétention aide à retenir les collaborateurs occupant un rôle critique ou pendant une période importante si l'entreprise fixe à l'avance les conditions, les délais et les critères de versement.
Le programme de peer-bonus donne aux collaborateurs un petit budget pour reconnaître la contribution de leurs collègues et rend la gratitude moins dépendante de l'évaluation du manager.
Les programmes de reconnaissance permettent de remarquer régulièrement la contribution des collaborateurs et de rendre la gratitude visible auprès de l'équipe ou de toute l'organisation.
Des rituels de reconnaissance réguliers aident le manager à remarquer la contribution des collaborateurs au rythme du travail, et pas seulement après de grandes victoires ou des plaintes.
Le système d'applaudissements aide les collaborateurs à reconnaître régulièrement l'aide et la contribution de leurs collègues par de petites marques symboliques.
Le système de points de reconnaissance permet aux collègues et aux managers de reconnaître des réalisations concrètes avec des points, qui peuvent être échangés contre un petit bonus ou un cadeau.