Cadre de communication des changements
Le cadre définit un ordre unique pour la communication des changements : qui parle, par quels canaux, à quelle fréquence et quelles actions sont attendues de la part des personnes.
Base de connaissances des pratiques
Catalogue des pratiques et lien avec les recommandations de la plateforme.
Les fiches peuvent être filtrées par thème et par niveau d'applicabilité.
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Pratiques managériales publiées, liées aux thèmes et aux recommandations.
Le cadre définit un ordre unique pour la communication des changements : qui parle, par quels canaux, à quelle fréquence et quelles actions sont attendues de la part des personnes.
Des réunions générales régulières entre la direction et les collaborateurs aident à expliquer la situation de l'entreprise, les risques et les décisions avant que les rumeurs ne les remplacent.
ADKAR décompose un changement en cinq étapes pour comprendre où les collaborateurs sont bloqués et quel soutien est nécessaire pour adopter une nouvelle façon de travailler.
Le réseau d'ambassadeurs du changement aide les collaborateurs à comprendre plus rapidement les transformations grâce à des collègues de confiance issus de différents services.
Les sessions de scénarios aident l'équipe à discuter à l'avance de plusieurs scénarios possibles et à préparer des actions claires en cas de changements.