Base de connaissances des pratiques
Catalogue des pratiques et lien avec les recommandations de la plateforme.
Les fiches peuvent être filtrées par thème et par niveau d'applicabilité.
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Pratiques managériales publiées, liées aux thèmes et aux recommandations.
Le recueil et l'analyse réguliers des réactions des collaborateurs face aux changements permettent de repérer les résistances, d'affiner les décisions et de montrer que les avis influencent réellement le cap.
Le cadre définit un ordre unique pour la communication des changements : qui parle, par quels canaux, à quelle fréquence et quelles actions sont attendues de la part des personnes.
ADKAR décompose un changement en cinq étapes pour comprendre où les collaborateurs sont bloqués et quel soutien est nécessaire pour adopter une nouvelle façon de travailler.
Politique selon laquelle l'entreprise forme à l'avance ses collaborateurs pour de nouvelles missions et recherche d'abord des solutions d'emploi internes en cas de changement dans l'entreprise.
Le réseau d'ambassadeurs du changement aide les collaborateurs à comprendre plus rapidement les transformations grâce à des collègues de confiance issus de différents services.
Les sessions de scénarios aident l'équipe à discuter à l'avance de plusieurs scénarios possibles et à préparer des actions claires en cas de changements.