Base de connaissances des pratiques
Catalogue des pratiques et lien avec les recommandations de la plateforme.
Les fiches peuvent être filtrées par thème et par niveau d'applicabilité.
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Pratiques managériales publiées, liées aux thèmes et aux recommandations.
La carte des compétences décrit les niveaux de rôle, les compétences et les exemples de comportement, afin que le collaborateur voie la prochaine étape de développement et que l'avancement s'appuie sur des attentes claires.
Les sessions individuelles de carrière aident le collaborateur à choisir une orientation de développement, à la relier aux possibilités offertes par l'entreprise et à convenir des premières actions.
La marketplace des compétences aide les collaborateurs à afficher leurs compétences et permet aux projets internes de trouver plus rapidement les personnes disposant de l'expertise requise.
Le plan de développement individuel formalise les objectifs de développement, les compétences, les projets, la formation et les échanges réguliers sur la progression entre le collaborateur et le manager.
Les sessions de planification de carrière aident le collaborateur à voir les rôles possibles suivants au sein de l'entreprise et à lier le développement à des étapes de carrière concrètes.