Base de connaissances des pratiques
Catalogue des pratiques et lien avec les recommandations de la plateforme.
Les fiches peuvent être filtrées par thème et par niveau d'applicabilité.
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Pratiques managériales publiées, liées aux thèmes et aux recommandations.
La charte d'autonomie définit quelles décisions les rôles et les équipes prennent eux-mêmes, où un conseil est nécessaire et où l'approbation du manager est requise.
Delegation Poker aide le manager et l'équipe à se mettre d'accord sur qui prend les décisions dans des domaines de responsabilité spécifiques et où le contrôle est nécessaire.
Le job crafting aide le collaborateur et le manager à ajuster les tâches, les relations professionnelles et les méthodes de travail en fonction des points forts et des intérêts.
La personnalisation des avantages sociaux donne aux collaborateurs le choix des avantages dans le cadre d'un budget, afin que le package de soutien corresponde mieux aux besoins réels des personnes.
Les principes de décisions équitables établissent des critères clairs pour la répartition des projets, de la charge de travail, des primes et des opportunités de carrière.
Le processus de demande de ressources définit un parcours clair pour obtenir du matériel, un budget, des personnes ou du temps, afin que les décisions ne dépendent pas d'accords personnels.