Organisation
Team
Eine kurze Nachbesprechung nach einem Projekt, Vorfall oder einer Iteration hilft dem Team zu verstehen, was erwartet wurde, was passiert ist und welche Erkenntnisse festgehalten werden sollten.
Organisation
Die Praxis hilft, wiederkehrende manuelle Arbeitsschritte zu identifizieren und in digitale Werkzeuge, Vorlagen oder Integrationen zu überführen, sodass weniger Zeit für Routine aufgewandt wird.
Organisation
Team
Die Autonomie-Charta legt fest, welche Entscheidungen Rollen und Teams selbst treffen, wo Rat erforderlich ist und wo die Zustimmung der Führungskraft nötig ist.
Organisation
Team
Blameless Postmortems helfen, Vorfälle ohne Schuldzuweisung zu analysieren, sodass das Team die Ursachen von Fehlern erkennt und den Prozess schneller anpasst.
Team
Die Definition of Done legt gemeinsame Bedingungen für die Fertigstellung der Arbeit fest, damit das Team ein einheitliches Verständnis von Qualität, Prüfungen und dem Zeitpunkt der Aufgabenerledigung hat.
Organisation
Team
Konsent ermöglicht Entscheidungen, sobald keine begründeten Einwände gegen das Ziel bestehen, und vermeidet die langwierige Suche nach vollständiger Einigkeit.
Organisation
Team
Process Mapping visualisiert den Arbeitsablauf vom Input bis zum Ergebnis und zeigt Schritte, Freigaben, Verantwortliche und Verlustpunkte auf.
Organisation
Team
Die RACI-Matrix hilft festzulegen, wer eine Aufgabe ausführt, wer für das Ergebnis verantwortlich ist, wen man konsultieren muss und wer lediglich informiert werden muss.
Organisation
SOP beschreibt wiederkehrende und kritische Arbeitsabläufe so, dass Mitarbeitende sie einheitlich ausführen und die Schritte, Rollen sowie das erwartete Ergebnis erkennen.
Organisation
Die Wertstromanalyse zeigt den gesamten Arbeitsweg von der Kundenanfrage bis zum Ergebnis und hilft, Verzögerungen, Verschwendung, unnötige Übergaben und Engpässe zu finden.