Base de conocimientos de prácticas
Catálogo de prácticas y su relación con las recomendaciones de la plataforma.
Las tarjetas se pueden filtrar por tema y nivel de aplicabilidad.
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Prácticas de gestión publicadas, relacionadas con temas y recomendaciones.
La recopilación y el análisis periódicos de las reacciones de los empleados a los cambios ayudan a detectar resistencias, ajustar decisiones y demostrar que las opiniones realmente influyen en el rumbo.
ADKAR divide el cambio en cinco etapas para entender dónde se atascan las personas y qué apoyo necesitan para la transición a la nueva forma de trabajo.
El marco establece un orden único para los mensajes sobre cambios: quién habla, a través de qué canales, con qué frecuencia y qué acciones se esperan de las personas.
Política en la que la empresa forma a los empleados de antemano para nuevas tareas y primero busca opciones de empleo internas cuando cambia el negocio.
La red de embajadores del cambio ayuda a los empleados a entender los cambios más rápido a través de colegas de confianza de diferentes áreas.
Las sesiones de escenarios ayudan al equipo a discutir con antelación varios escenarios posibles y preparar acciones claras en caso de cambios.